ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MELALUI METODE SWOT DI UD MAJU JAYA, TEBING TINGGI

Keywords: Strategi pemasaran, analisis SWOT

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran melalui metode
SWOT yang dapat digunakan di UD Maju Jaya, Tebing Tinggi. Sampel penelitian ini adalah 5
orang konsumen UD Maju Jaya, Tebing Tinggi yang telah menjadi konsumen selama lebih dari
1 tahun. Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling yaitu teknik pengambilan
sampel dengan pertimbangan tertentu. Teknik pengumpulan data menggunakan metode
wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa UD Maju Jaya, Tebing Tinggi memiliki
kualitas, variasi, harga yang cukup baik, tempat berbelanja yang mudah diakses dan nyaman,
serta pelayanan yang memuaskan. Namun, pembayarannya masih terbatas melalui uang tunai
dan transfer bank, tidak adanya sarana promosi yang dilakukan, pengiriman barang tidak dapat
dilakukan di luar kota Tebing Tinggi,dan belum adanya e-commerce.

References

[1] M. G. H. Fawzi, A. S. Iskandar, H.
Erlangga, Nurjaya, and D. Sunarsi,
Analisis Swot. Tangerang Selatan:
Pascal Books, 2022.
[2] I. G. N. A. Wiswasta, I. G. A. A.
Agung, and I. made Tamba, Analisis
SWOT. Denpasar: Universitas
Mahasaraswati Press, 2018.
[3] M. Yatminiwati, Manajemen
Strategi. Lumajang: Widya Gama
Press, 2019.
[4] A. Juwita, Analisis SWOT dalam
Menentukan Strategi Pemasaran
pada Usaha Furniture di Some
Renders Madiun. Ponorogo: Institut
Agama Islam Negeri Ponorogo,
2019.
[5] B. Andini, Strategi Pemasaran
dengan Menggunakan Analisis
SWOT untuk Meningkatkan Volume
Penjualan di Toko X-Treme
Computer Slawi. Tegal: Politeknik
Harapan Bersama, 2021.
[6] D. S. Siregar, “Analisis Strategi
Pemasaran dalam Meningkatkan
Daya Saing melalui Analisis SWOT
pada PT. Bank Tabungan Negara
(Persero), Tbk Kantor Cabang
Medan,” Repos. Umsu, 2021,
[Online]. Available:
http://repository.umsu.ac.id/handle/1
23456789/15753
[7] I. Pratama, L. Ilmaknun, S. W.
Zuhriyah, and L. A. Manafe,
“Penerapan Swot Dalam Penentuan
Strategi Pemasaran Pada UMKM
Sunmory Milk Sidoarjo,” Kalianda
Halok Gagas, vol. 4, no. 1, pp. 9–
21, 2021, doi: 10.52655/khg.v4i1.6.
[8] N. Hasanah, M. Sobry, and E.
Anggraini, “Analisis Pelaksanaan
Pembelajaran Daring Di Masa
Pandemi Dalam Perspektif
Strengths, Weaknesses,
Opportunities, Threats (SWOT)
Studi Di Sd Negeri 42 Ampenan,”
El Midad J. PGMI, vol. 13, no. 1,
pp. 15–27, 2021, doi:
10.20414/elmidad.v13i1.3368.
[9] E. K. Pribadi and D. Soediantono,
“Optimalisasi Pabrik Tekstil
Nasional Guna Mendukung
Perbekalan Kelas II TNI Angkatan
Laut,” J. Ind. Engneering Manag.
Res., vol. 3, no. 3, pp. 65–72, 2022,
[Online]. Available:
https://www.jiemar.org/index.php/ji
emar/article/view/283
[10] Sugiyono, Metode Penelitian
Kualitatif. Bandung: Alfabeta, 2018.
[11] Emzir, Metodologi Penelitian
Pendidikan Kuantitatif dan
Kualitatif. Jakarta: PT. Raja
Grafindo Perkasa, 2018.
[12] Hamidi, Metode Penelitian dan
Teori Komunikasi. Malang: UMM
Press, 2019.
[13] A. Anggito and J. Setiawan,
Metodologi Penelitian Kualitatif.
Sukabumi: CV Jejak, 2018.
[Online]. Available:
https://books.google.co.id/books?hl
=id&lr=&id=59V8DwAAQBAJ&oi
=fnd&pg=PP1&dq=metode+peneliti
an+kualitatif+menurut+ahli&ots=5HguwDfrJn&sig=cB5v3Kvr1fiT7ieN
_UhpHkVCGhM&redir_esc=y#v=o
nepage&q&f=false
[14] E. Murdiyanto, Metode Penelitian
Kualitatif, vol. 5, no. January.
Yogyakarta: Yogyakarta Press,
2020.
[15] Iskandar, Metodologi Penelitian
Kualitatif : Aplikasi Untuk
Penelitian Pendidikan, Hukum,
Ekonomi & Manajemen, Sosial,
Humaniora, Politik, Agama dan
Filsafat. Jakarta: Gaung Persada
(GP Press), 2019.